주주간 계약 분쟁, 어떻게 대응할 것인가? (지분·경영권·동업자 분쟁 완전 정리)

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주주간 계약 분쟁’은 동업자, 투자자, 경영진 사이의 약속이 깨지면서 지분, 경영권, 이익 배분을 둘러싸고 터지는 갈등을 말합니다.
이 글을 통해서 당신한테 주주간 계약의 핵심 구조, 분쟁이 생기는 주요 쟁점, 실제로 어떻게 대응·예방할 수 있는지, 실무에서 꼭 챙겨야 할 체크포인트를 알려주겠습니다.

1. ‘주주간 계약 분쟁’ 개요

1-1. 주주간 계약이란?

주주간 계약은 회사의 주주들 사이에서 체결하는 계약으로, 보통 다음과 같은 내용을 포함합니다.

상법에 직접 규정된 것은 아니고, 민법상 사적 자치에 따라 주주들끼리 약정하는 계약입니다.
다만, 상법·정관·강행법규와 충돌하는 부분은 무효 또는 효력이 제한될 수 있습니다.

2. 주주간 계약 분쟁이 발생하는 대표 상황

2-1. 실제로 많이 발생하는 유형

  • 경영권 분쟁
  • 지분 양도·매수 관련 분쟁
    • 지분 양도 제한 조항을 무시하고 제3자에게 주식을 매도
    • 풋옵션·콜옵션 행사를 둘러싼 가격·기한·조건 다툼
  • 의결권 행사 분쟁
    • 공동으로 의결권을 행사하기로 했는데, 일부 주주가 배신투표(약속 위반 투표)를 한 경우
  • 동업자 갈등
    • 이익 배분, 대표이사 역할 분담, 급여·배당 문제 등에서 갈등
    • 한쪽이 회사 자금을 사적으로 사용하거나, 경쟁 회사 설립
  • 투자계약 분쟁(VC, FI, 전략적 투자자 등)
    • 후속 투자 미이행, 상장(IPO) 지연, 우선주 권리 행사 문제
    • 동반매도권·동반매도요구권 행사 관련 다툼

3. 주주간 계약 분쟁의 핵심 쟁점 정리

3-1. 주주간 계약 vs 정관·상법: 뭐가 우선인가?

구분 특징 우선순위/효력 포인트
상법·강행법규 법률이 정한 최소 기준, 강제 규정 주주간 계약이 상법에 반하면 무효 가능
정관 회사 내부의 ‘헌법’ 역할 정관과 다른 주주간 계약은 제3자에 대항 어려움
주주간 계약 특정 주주들 사이의 약정 당사자 간에는 원칙적으로 유효

핵심 포인트

    • 정관에 반하는 주주간 계약
      • 주주들 사이에는 채권적 효력(손해배상 청구 가능)은 인정될 수 있지만
      • 회사나 제3자에 대해서는 대항력이 제한됩니다.
    • 상법의 강행규정(예: 주주총회 소집절차, 의결정족수 등)에 반하는 약정은 무효될 수 있습니다.

3-2. 지분 양도 제한 조항 분쟁

주주간 계약에서 가장 자주 문제되는 부분입니다.

  • 자주 등장하는 조항
    • 우선매수권(ROFR): 지분을 팔기 전 기존 주주에게 먼저 제안
    • 동반매도청구권(Tag-along): 대주주가 지분을 팔면 소수주주도 같이 팔 수 있음
    • 동반매도요구권(Drag-along): 대주주가 매각 시 소수주주에게도 함께 매각을 요구 가능
    • 지분 양도 금지·제한: 일정 기간(락업) 또는 특정 조건까지 양도 금지
  • 분쟁 포인트
    • 양도 제한 조항의 유효성: 기간·범위가 과도하면 일부 무효 주장 가능
    • 양도 사실을 숨기고 거래: 손해배상, 주식 이전 등기 말소 소송 가능성
    • 가격 산정 기준 불명확: 옵션 행사 가격·평가 방식 다툼

3-3. 경영권 및 의결권 관련 분쟁

  • 전형적 상황
    • “대표이사는 A로 선임한다”, “이사 3인 중 1인은 투자자가 지명한다”는 약정을 해놓고
    • 실제 주주총회에서 다른 사람을 선임하는 경우
    • 의결권을 공동 행사하기로 했는데, 한 주주가 약속과 다르게 투표하는 경우
  • 법적 쟁점
    • 주주총회 결의 자체는 상법·정관 요건을 충족하면 유효일 수 있음
    • 다만, 약속을 어긴 주주에 대해 손해배상 청구 가능
    • 일부 경우, 신의성실의 원칙 위반 등을 이유로 결의 취소 소송이 검토될 수 있음(사안별 검토 필요)

4. 실제로 문제가 되는 조항들 – 체크리스트

4-1. 옵션 조항(풋옵션·콜옵션) 분쟁

  • 풋옵션(Put Option)
    • 내가 가진 지분을 상대방에게 팔 수 있는 권리
  • 콜옵션(Call Option)
    • 상대방 지분을 사올 수 있는 권리

자주 터지는 문제

  • 행사 기간이 불명확하거나, “상장 실패 시”처럼 조건이 모호한 경우
  • 행사 가격을 “추후 협의” 등으로 적어 분쟁 소지를 만든 경우
  • 상대방이 “자본시장법 위반”, “강행규정 위반” 등을 주장하며 이행을 거부하는 경우

실무 팁

  • 행사 조건·기간·가격 산정 방식을 최대한 구체적으로 기재
  • “합의로 정한다”는 문구만 넣지 말고,
    • 예: “최근 3개년 평균 EBITDA × ○배”, “최근 투자 라운드 밸류에이션 기준” 등 명확히
  • 행사 통지 방법(내용증명, 이메일, 공지 시스템 등)과 기한 계산 방식까지 명시

4-2. 경쟁금지·비밀유지 조항

  • 전형적인 내용
    • 특정 기간 동안 동종 업종에서의 경쟁 금지
    • 회사의 영업비밀, 기술, 고객 정보를 외부 유출 금지
  • 쟁점
    • 경쟁금지 기간·범위가 지나치게 넓으면 무효 또는 제한적 효력 주장 가능
    • 퇴사 후 동종 업종 창업·이직손해배상·가처분 등으로 이어질 수 있음

5. 분쟁이 발생했을 때 단계별 대응 전략

5-1. 1단계 – 계약서·정관·주주명부 정리

먼저 확인해야 할 문서

실무 팁

  • “기억”보다 문서와 증거가 중요합니다.
  • 초기에 자료를 잘 정리해 두면,
    • 소송·협상 과정에서 협상력이 크게 올라갑니다.

5-2. 2단계 – 법적 리스크와 목표 설정

  • 검토해야 할 질문
    • 상대방이 주장하는 내용이 계약·법률상 근거가 있는지?
    • 우리 쪽이 계약을 위반한 부분은 없는지?
    • 현실적인 목표는 지분 회수, 경영권 확보, 손해배상, 원만한 정리 중 무엇인지?
  • 선택지 예시
    • 협상을 통한 지분 정리(바이아웃)
    • 주주총회·이사회 운영 전략 수립
    • 가처분(주주총회 소집·결의 금지, 직무집행정지) 신청
    • 본안 소송(계약 이행 청구, 손해배상 청구, 결의 취소·무효 소송 등)

5-3. 3단계 – 협상 vs 소송 전략

  • 협상 우선 고려가 필요한 경우
    • 동업자·투자자 관계를 완전히 끊기에는 손해가 큰 경우
    • 소송으로 가면 장기간 경영 불안정이 예상되는 경우
  • 소송·가처분을 고려해야 하는 경우
    • 상대방이 주주총회·이사회에서 기습 행동을 준비하는 정황
    • 회사 자산 유출, 경쟁사 설립 등 긴급한 피해가 우려되는 경우

실무 팁

  • 중요한 경영권 분쟁에서는
    • “가처분(임시 조치)” → “본안 소송”의 이중 트랙을 고려하는 경우가 많습니다.
  • 가처분 단계에서 유리한 지위를 확보하면,
    • 이후 협상에서도 조건을 주도할 수 있습니다.

6. 분쟁 예방을 위한 주주간 계약 작성·관리 포인트

6-1. 계약 체결 단계에서 꼭 점검해야 할 것

  • 당사자 명확화
    • 개인인지, 법인인지, 특수목적회사(SPV)인지
    • 추후 주식이 다른 회사로 이전될 가능성까지 고려
  • 정관과의 정합성 확보
    • 주주간 계약 내용 중 정관에 반영해야 할 사항은 반드시 정관 변경 병행
    • 예: 이사 수·선임 방식, 신주발행 관련 우선권 등
  • 구체적인 조건 명시
    • 지분 양도 제한, 옵션 행사 조건, 가격 산정 방식, 기한, 통지 방식
    • 분쟁 해결 방식(관할법원, 중재기관 등)

6-2. 운영 단계에서의 관리

  • 정기적으로 확인할 것
    • 주주명부 변동 사항
    • 이사회·주주총회 결의 내용이 주주간 계약과 충돌하지 않는지
    • 신규 투자·M&A 시, 기존 주주간 계약과 충돌 조항이 없는지
  • 실무 팁
    • 새로운 투자계약을 체결할 때는
      • 기존 주주간 계약과의 우선순위·조정 조항을 반드시 확인
    • “이 계약이 기존 계약에 우선한다”는 문구가 있는지 주의 깊게 검토

7. 대표적인 분쟁 상황별 대응 예시

7-1. 동업자 한 명이 일도 안 하면서 배당만 요구하는 경우

  • 체크 포인트
    • 주주간 계약에 역할·업무 분담, 급여·배당 기준이 있는지
    • 대표이사 선임·해임, 이사 보수 관련 정관·계약 내용
  • 대응 방향
    • 협의를 통한 지분 매수·정리(바이아웃) 검토
    • 지분 매수 가격 산정을 위한 재무제표·가치 평가 준비
    • 협의가 결렬될 경우,
      • 경영에 방해가 되는 행위가 있다면 손해배상·직무정지 가처분 등 검토

7-2. 대주주가 제3자에게 회사를 통째로 팔려고 하는 경우

  • 체크 포인트
    • 소수주주에게 동반매도청구권(Tag-along)이 있는지
    • 대주주에게 동반매도요구권(Drag-along)이 있는지
    • 지분 양도 제한·우선매수권 조항 유무
  • 대응 방향
    • 계약에 따른 정보 제공 요구 및 매각 조건 확인
    • 필요 시 동반매도권 행사 통지(서면·내용증명 등 증거 남기기)
    • 계약 위반 시 지분 양도금지 가처분, 손해배상 청구 검토

8. 주주간 계약 분쟁 – 실무에서 자주 나오는 Q&A

Q1. 주주간 계약서가 있는데, 정관이랑 내용이 다르면 뭐가 우선입니까?

  • 회사와 제3자에 대해서는 정관과 상법이 우선하는 경우가 많습니다.
  • 다만, 주주들 사이에서는 주주간 계약이 채권적 효력을 가지므로,
    • 약속을 어긴 주주에게 손해배상 청구는 가능한 경우가 많습니다.
  • 중요한 내용은 정관에도 반영해 두는 것이 안전합니다.

Q2. 구두로 합의한 내용도 주주간 계약으로 인정될 수 있습니까?

  • 원칙적으로 구두 합의도 계약이 될 수 있습니다.
  • 그러나 분쟁 시 입증이 거의 불가능하기 때문에,
    • 반드시 서면(전자서명 포함)으로 남기는 것이 좋습니다.

Q3. 상대방이 주주간 계약 위반을 했는데, 당장 무엇부터 해야 합니까?

  • 우선
    • 계약서·정관·주주명부·이사회·주총 의사록을 정리하고
    • 이메일, 메신저, 녹취 등 관련 증거를 보존해야 합니다.
  • 그 다음
    • 상황에 따라 내용증명 발송 → 가처분 검토 → 본안 소송·협상 순으로 전략을 세우는 것이 일반적입니다.

Q4. 스타트업 초기라 대충 템플릿으로 계약서를 썼는데, 나중에 바꿀 수 있습니까?

  • 당사자 모두가 동의하면 추가 합의서(Amendment)로 변경 가능합니다.
  • 다만,
    • 이미 진행된 투자, 지분 구조, 정관 내용과의 충돌이 없는지

정밀 검토가 필요합니다.

Q5. 외국인 투자자와의 주주간 계약도 한국 법원에서 다툴 수 있습니까?

  • 계약서에 준거법·관할 법원·중재기관이 어떻게 정해져 있는지에 따라 달라집니다.
  • “대한민국 법을 준거법으로 하고, 서울중앙지방법원을 전속 관할로 한다”는 식의 조항이 있으면
    • 한국 법원에서 다투게 되는 경우가 많습니다.
  • 국제 중재(ICC, SIAC 등)를 선택한 계약도 많으므로,
    • 분쟁 전에 관할 조항을 꼭 확인해야 합니다.

9. 마무리 – 지금 당장 점검해야 할 것

주주간 계약 분쟁은 한 번 터지면 회사 경영 전체가 흔들릴 수 있는 문제입니다.
특히 한국의 동업·가족회사·스타트업 환경에서는 “믿고 시작하자”는 말 한마디로 출발했다가,
나중에 계약·정관이 엇갈려 폭발하는 경우가 매우 많습니다.

지금 당장 다음을 점검해 보시면 좋습니다.

  • 현재 회사에 주주간 계약서가 있는지, 최신 버전이 맞는지
  • 계약 내용이 정관·실제 운영과 충돌하지 않는지
  • 지분 양도, 옵션, 경영권, 경쟁금지 조항이 구체적으로 정리되어 있는지
  • 이미 갈등이 시작되었다면
    • 관련 문서·증거를 정리해 두고
    • 감정 대응보다 법적·전략적 관점에서 방향을 잡는 것이 중요합니다.
본 게시물은 일반적인 법률 정보를 안내하기 위한 것이며, 실제 법률 상담을 대체하지 않습니다. 여기에서 설명되는 내용은 통상적으로 알려진 법률 정보를 정리한 것으로, 개별 사건의 특성에 따라 달리 해석될 수 있습니다. 또한 법령, 시행령, 판례 등은 시간이 지나면서 변경될 수 있어 본 게시물의 일부 내용이 최신 법률과 다를 가능성도 있습니다. 구체적인 사건에 대한 법적 판단은 사실관계와 증빙자료에 따라 크게 달라질 수 있으므로, 반드시 관련 자료를 지참하시어 전문 변호사와 직접 상담하시기 바랍니다. 본 게시물의 내용을 기반으로 한 모든 행동 또는 결과에 대해 작성자는 법적 책임을 지지 않음을 알려드립니다.