불공정거래행위, 기업 대표라면 반드시 알아야 할 리스크와 대응 전략

불공정거래행위자본시장 법·공정거래법 등에서 금지 하는 ‘시장 질서 왜곡 행위’를 말하며, 적발형사 처벌·과 징금·손해배상까지 동시에 문제가 되는 고위험 영역입니다. 이 글을 통해서 당신한테 불공정거래행위기본 개념, 주요 유형, 실제로 문제가 되는 패턴, 수사·제재 리스크, 사전 예방 적발 시 실무 대응 방법을 알려주겠습니다.

1. 불공정거래행위 개요

1-1. 불공정거래행위법적 의 미

불공정거래행위는 크게 두 축에서 쓰입니다.

기업 대표·임직원 입장에서 중요한 포인트는 다음과 같습니다.

동시에 복합적으로 발생할 수 있다는 점입니다.

2. 자본시장법상 불공정거래행위 핵심 유형

2-1. 대표적인 불공정거래행위 유형

자본시장법이 규율 하는 주요 불공정거래행위는 다음과 같습니다.

각각을 기업 관점에서 간단히 정리하면 아래와 같습니다.

(1) 미공개 중요 정보 이 용(내부자거래)

(2) 시세조종행위

허위 재료(뉴스·공시)를 제공하면 연루 가능

(3) 부정거래·허위공시

3. 공정거래법상 불공정거래행위 핵심 유형

3-1. 공정거래법에서 말 하는 ‘불공정거래행위

공정거래법에서는 다음과 같은 행위들을 “불공정거래행위”로 규율합니다.

대표·임원이 체감 하는 대표 리스크는 다음과 같습니다.

(1) 거래상 지위 남용

(2) 부당한 공동행위(카르텔)

4. 자본시장법 vs 공정거래법불공정거래행위비교

구분 자본시장법상 불공정거래 공정거래법상 불공정거래
주요 대상 상장 사·금융투자 상품 거래 모든 사업자(대·중소기업, 개인사업자)
핵심 보호 법익 투자자 보호, 자본시장 공정성 경쟁질서, 공정한 거래환경
대표 유형 내부자거래, 시세조종, 허위공시 거래상 지위 남용, 카르텔, 재 판매가 격 유지
주 관할기관 금융위원회, 금융감독원, 검찰, 거래소 공정거래위원회, 검찰
제재 수단 형사 처벌, 과 징금, 과 태료, 상장 폐지 과 징금, 시정명령, 형사고발
주요 피해자 투자자(주주, 채권자) 경쟁사, 협력 업체, 소비자
5. 기업이 실제로 자주 겪는 패턴과 위험 신호

5-1. 자본시장 관련 위험 신호

  • 실적이 좋지 않은 데도 주가가 비정상적으로 급등·급락하는 데
    • 주변에서 “세력이 붙었다”, “홍보 업체가 붙었다”는 말이 나오는 경우
  • IR·경영진이
    • “이 번에 한 번만 숫자 예쁘게만 들어 보자”
    • “공시는 좀 늦추고, 일단 투자자부터 붙 이자
  • 주요 정보(대규모 계약, M&A, 유상증자)를

5-2. 공정거래 관련 위험 신호

  • 영업·구매 부서에서 다음과 같은 표현 이자연스럽게 오가는 경우
    • 받으면 거래 끊으라고 해”
    • “올해는 판촉비 전부 대리점이 부담 하는 걸로 밀어붙여”
    • “계약서는 나중에 쓰고, 일단 물건부터 받아오라 해”
  • 경쟁사 담당자와
    • 정기 적으로 모여가 격·입찰 일정·물량을 공유
    • “이 번 턴은 우리가, 다음 턴은 당신들이” 식의 합의

6. 불공정거래행위 적발기업·임직원이 겪는 리스크

6-1. 형사 리스크

6-2. 행정·민사 리스크

7. 기업이 당장 점검해야 할 체크리스트

7-1. 내부 정보 관리(자본시장 관련)

7-2. 공정거래 관련 내부통제

8. 불공정거래 의 심·조사 상황에서의 실무 대응

8-1. 초기에 절대 하면 안 되는 것

8-2. 기업이 해야 할 기본 조치

8-3. 임직원 개인을 위한

9. 불공정거래행위 예방을 위한 실무적 가이드

9-1. 최소한 갖춰야 할 규정·제도

9-2. 현실적으로 효과 가 큰 예방책

10. 자주 묻는 질문(FAQ)

Q1. 우리 회사는 비상장 사인데도 불공정거래행위 문제가 될 수 있습니까?

→ 자본시장 법·특정경제범죄 법·상법상 책임이 문제될 수 있습니다.

  • 또한 공정거래법상 불공정거래행위(갑질, 담합 등)는

상장 여부와 무관하게 모든 사업자에 게 적용됩니다.

Q2. 주가 관리 차원에서 ‘홍보성 기사’를 내는 것도 불공정거래행위가 될 수 있습니까?

→ 리스크가 매우 큽니다.

Q3. 공정위 조사(현장 조사)를 나오면 어떻게 대응해야 합니까?

Q4. 이미 문제가 된 것 같은 데, 자진 신고나 시정을 하면 감경이 되나요?

Q5. 임직원 개인이 한 행동도 회사가 책임을 집니까?

내부통제·교육·규정 정비가 중요합니다.

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