약사법 위반 (무자격 판매) 기업·임직원이 꼭 알아야 할 쟁점과 대응 전략

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약사법 위반 (무자격 판매)는 약사 면허가 없는 사람이 의약품을 판매·알선하거나, 회사 차원에서 구조적으로 무자격 판매를 방조·조장한 경우 문제 되는 범죄입니다. 이 글을 통해서 당신한테 무자격 판매의 법적 기준, 처벌 수위, 기업·임직원 책임, 수사·재판 대응, 실무상 리스크 관리 방법을 알려주겠습니다.

1. ‘약사법 위반 (무자격 판매)’ 개요

1-1. 법적 근거 (약사법 주요 조항)

  • 약사법 제20조
    • 약사 또는 한약사가 아니면 약국 개설 및 의약품 판매를 할 수 없음
  • 약사법 제44조, 제50조 등
  • 약사법 제95조 등 벌칙 규정

핵심 포인트

  • 의약품은 원칙적으로 약사·한약사만 판매할 수습니다.
  • 기업이 온라인/오프라인으로 의약품 또는 사실상 의약품에 해당하는 제품을 판매하면서,
    • 무자격 직원이 직접 판매하거나
    • 약사 명의를 빌려 영업하거나
    • 약사 없이 자동판매기·온라인몰에서 판매
    • 하는 경우, 약사법 위반(무자격 판매) 문제가 발생할 수 있습니다.

2. 어떤 행위가 ‘무자격 판매’에 해당하나

2-1. 전형적인 무자격 판매 유형

  • 무면허 의약품 판매
    • 약사·한약사 면허가 전혀 없는 사람이
      • 오프라인 매장에서 의약품을 판매
      • 창고·사무실에서 택배 발송
  • 편법 약국·도매상 운영
    • 약사 명의를 빌려 약국을 개설하고, 실제 운영은 비약사가 하는 경우
    • 제약·도매업 라이선스를 빌려 실질 운영자가 따로 있는 구조
  • 온라인 쇼핑몰·플랫폼을 통한 판매
    • 일반 쇼핑몰에서 의약품 또는 의약품에 해당할 소지가 큰 제품을 판매
    • 라이브커머스, SNS, 카카오톡·밴드 등으로 의약품 주문·배송
  • 직원에게 판매를 전가하는 경우
    • 약국 또는 의약품 취급 영업소에서
      • 약사가 자리를 비우고 직원이 단독으로 판매·조제·복약지도를 하는 경우
  • 방문·전화 판매
    • 영업사원이 병·의원, 약국 외 장소에서 직접 환자에게 의약품 판매·공급
    • 회사가 고객에게 정기 배송 형태로 의약품을 공급하면서 약사가 관여하지 않는 구조

2-2. 의약품이 아니라고 주장하지만 문제 되는 경우

  • 건기식·화장품으로 신고했으나, 실질은 의약품에 가까운 경우
    • 의학적 효능·효과(치료, 완치, 통증 완화 등)를 강조한 광고
    • 의약품과 동일 성분·함량을 포함한 제품
  • 관절통, 당뇨, 고혈압, 암, 불면증, 우울증 등 질환 치료를 직접적으로 표방하는 제품
  • 주사제, 수액, 전문의약품을 불법 유통

이 경우, 형식상 ‘건강기능식품·일반식품’이라 하더라도 수사기관은

  • ‘실질은 의약품’ → 무자격 의약품 판매로 의율하는 경우가 많습니다.

3. 기업·임직원이 주의해야 할 법적 책임 구조

3-1. 누가 처벌 대상이 되는가

  • 실제 판매행위자
    • 매장 직원, 콜센터 직원, 영업사원 등
  • 관리자·임원
    • 매장·지점장, 영업본부장, 실무 책임자
  • 법인 대표자
    • 회사의 영업 정책·구조가 무자격 판매를 전제로 설계된 경우
    • 불법 구조를 인식하고도 방치한 경우
  • 법인 자체

3-2. 고의·과실 판단 포인트

  • 고의 인정 가능성이 높은 경우
    • 내부 회의록, 메신저, 이메일 등에서
      • “어차피 불법이긴 한데…”
      • “일단 하고 나중에 걸리면 생각하자”
      • “약사 없이 팔아도 단속 잘 안 나온다”
    • 와 같은 표현
    • 약사 인건비를 줄이기 위해 의도적으로 약사 미배치 후 판매 지시
  • 과실 또는 관리 소홀로 평가될 여지
    • 관련 법령에 대한 이해 부족
    • 가이드라인 없이 영업현장에 재량을 맡긴 경우
    • 특정 직원의 일탈 행위가 단기간·부분적으로 발생한 경우

고의가 명백하면 실형·집행유예 가능성이 커지고,
관리 소홀·감독 실패로 평가되면 벌금형·선고유예·약식명령 선에서 정리될 여지가 커집니다.

4. 약사법 위반 (무자격 판매) 시 처벌 수위

4-1. 일반적인 법정형 (예시 기준)

  • 무자격자의 의약품 판매 행위
  • 법인에 대한 벌금형
    • 수천만 원~수억 원까지 가능 (사안·규모·매출에 따라)

※ 구체적 형량은

  • 판매 규모(금액·기간·거래량)
  • 재범 여부
  • 조직적 구조 여부
  • 소비자 피해·부작용 발생 여부
  • 수사·재판 과정에서의 태도 (인정·반성·합의 등)
    • 에 따라 크게 달라집니다.

4-2. 행정 제재

  • 영업정지·허가취소
    • 약국, 도매상, 제조업체, 온라인몰 등 관련 허가·신고 취소 가능
  • 과징금 부과
    • 영업정지 대신 과징금 부과 가능 (업종·규모에 따라 상이)
  • 입찰 제한, 공공조달 불이익
    • 공공기관 입찰·조달 사업 참여 제한 가능

5. 실제로 많이 문제 되는 상황들 (기업·임직원 관점)

5-1. 온라인 쇼핑몰·자사몰 운영 기업

  • 위험 포인트
    • 상품 등록 시 카테고리를 ‘건강식품’으로 넣었지만
      • 상세페이지에서 “혈압을 떨어뜨린다”, “당뇨 치료”, “통증 완화” 등 표현 사용
    • 의약품을 “구매 문의” 형식으로 올려두고,
      • 실제 주문은 카카오톡·문자·전화로 받고 택배 발송
    • 약사가 전혀 개입하지 않는 단순 물류 시스템으로 의약품 판매
  • 수사 시 확인되는 자료
    • 관리자 페이지 로그 (누가 어떤 상품을 어떻게 등록했는지)
    • 광고 대행사와의 기획·카톡·이메일
    • 매출 데이터, 환불·클레임 내역
    • 내부 가이드 문서 (CS 스크립트, 매뉴얼)

5-2. 약국 프랜차이즈·체인 운영

  • 위험 포인트
    • 약사 명의를 빌려 여러 지점을 운영하는 구조
    • 약사가 매장에 상시 근무하지 않고, 직원이 단독 판매
    • 본사에서 “인건비 절감을 위한 약사 시간제 배치”를 지시하면서
      • 사실상 대부분 시간은 무자격 직원이 판매
  • 법적 리스크
    • 가맹본부·본사 차원의 공동정범·방조 책임 인정 가능
    • 대표·임원까지 피의자 신분이 될 수 있음

5-3. 병원·의원·클리닉과 연계된 판매

  • 위험 포인트
    • 시술·진료 후 병원 내에서 비의료인 직원이 의약품을 별도 판매
    • ‘패키지 상품’에 의약품을 포함시켜 일괄 결제
    • 병원 명의가 아닌 별도 회사 명의로 의약품·주사제 판매

이 경우 의료법 위반 + 약사법 위반 + 건강기능식품법/표시광고법 위반 등이 함께 문제될 수 있습니다.

6. 기업이 취해야 할 사전 예방 조치

6-1. 내부 규정·매뉴얼 정비

  • 필수적으로 포함할 내용
    • 의약품·의약외품·건기식·일반식품의 구분 기준
    • 의약품 판매·상담·배송에 약사 상시 관여 원칙
    • 무자격자의 판매·상담 금지 규정
    • 위반 시 인사 제재·징계 기준
  • 문서화의 중요성
    • 수사·재판에서
      • “회사 차원에서 불법을 지시한 것이 아니라, 오히려 금지했다”는 점을 입증하는 근거가 됩니다.

6-2. 직원 교육

  • 정기 교육 항목
    • 약사법 기본 구조 및 무자격 판매 금지
    • 상담·광고 시 사용하면 안 되는 표현 리스트
    • 소비자 문의에 대한 대응 스크립트
  • 교육 기록 관리
    • 교육 일자, 참석자, 교육 자료를 보관해 두면
      • 회사의 주의·감독 의무 이행을 입증하는 자료가 됩니다.

6-3. 상품·마케팅 사전 검토 시스템

  • 상품 등록 전 체크리스트
    • 이 상품이 의약품에 해당할 소지는 없는지
    • 의약품 성분과 동일·유사한 고함량 성분 포함 여부
    • 효능·효과 표현이 의학적 치료·예방을 직접적으로 표방하는지
  • 마케팅·광고 사전 검토

7. 수사·단속에 적발되었을 때의 대응 전략

7-1. 초기에 해야 할 일

  • 사실관계 파악
    • 어떤 제품, 어떤 채널, 어떤 기간, 어떤 금액 규모인지
    • 누가 지시했고 누가 실제 실행했는지
  • 증거 보존
    • 임의로 자료 삭제·수정 시,
      • 증거인멸 시도로 보일 수 있고 처벌이 가중될 수 있습니다.
  • 내부 조사
    • 관련 부서·직원 인터뷰
    • 회의록, 메신저, 이메일, 지침수집·정리

7-2. 수사기관 조사 대응 포인트

  • 법인·대표·임직원 각자의 입장 정리
    • 회사 차원의 방침인지, 개인 일탈인지 구분
    • 고의·인식 범위에 대한 정리
  • 제도 개선 의지와 재발 방지 대책
    • 위반 사실을 일정 부분 인정하면서도
      • 이미 시정 조치를 했고
      • 재발 방지 시스템을 구축했다는 점을 강조
  • 피해자·소비자 측 피해 여부
    • 실제 부작용·중대한 피해가 없고
    • 문제가 된 제품 회수·환불 등을 적극적으로 진행한 경우
      • 양형에서 유리하게 작용할 수 있습니다.

8. 약사법 위반 (무자격 판매) 관련 자주 발생하는 쟁점 비교

구분 단순 위반 주장 (수사기관·법원) 방어 논리 포인트 (피의자·기업 측)
고의성 불법성 인식하면서도 영업 지속 관련 법령 이해 부족, 복잡한 규제 구조, 법령 해석 상 혼선
조직성 회사 차원의 지시·매뉴얼 존재 일선 직원의 일탈, 일부 지점·팀에 국한된 문제
규모 매출액·기간·거래량이 상당 문제된 제품 비중이 전체 매출에서 미미, 단기간 판매
피해 소비자 건강 피해 가능성 강조 실제 부작용 사례 없음, 즉시 회수·환불 조치
재범 유사 전력·과태료·행정제재 이력 초범, 자진 시정, 수사 협조, 컴플라이언스 강화
9. 기업 대표·임직원이 실무에서 바로 적용할 체크리스트

9-1. 우리 회사가 당장 점검해야 할 항목

  • [ ] 회사가 취급하는 제품 중 의약품 또는 의약품에 해당할 소지가 있는 제품이 있는가
  • [ ] 의약품 관련 업무에 약사·한약사가 상시 관여하고 있는가
  • [ ] 무자격 직원이 단독으로
    • [ ] 판매
    • [ ] 상담
    • [ ] 복약지도
    • 를 하고 있지는 않은가
  • [ ] 온라인몰·라이브커머스에서 질병 치료·예방을 직접 표방하는 표현이 사용되고 있지는 않은가
  • [ ] 내부에 약사법·표시광고법 관련 가이드라인이 문서화되어 있는가
  • [ ] 정기적인 법규 교육·컴플라이언스 교육을 진행하고 기록을 남기고 있는가

9-2. 이미 리스크가 의심되는 경우

  • 즉시 판매 중단 검토
    • 법적 리스크가 높은 제품·채널은 우선 판매를 중지
  • 법률 검토
    • 제품 성분, 광고 문구, 판매 구조를 종합적으로 검토
  • 기록·증거 관리
    • 불리한 자료를 숨기기보다,
      • 전체 구조를 투명하게 파악하고 방어 전략을 세우는 것이 중요합니다.

10. 자주 묻는 질문 (FAQ)

Q1. 건강기능식품을 판매하는데, 약사법 위반(무자격 판매)으로 처벌될 수 있습니까?

  • 가능성 있습니다.
    • 제품이 건기식이라도,
      • 효능·효과 표현, 성분·함량, 실제 사용 용도에 따라

→ 수사기관이 의약품에 해당한다고 보면 약사법 위반으로 의율할 수 있습니다.

    • 특히 “질병 치료·완치·예방”을 직접적으로 표방하면 위험합니다.

Q2. 약사가 회사에 고용되어 있는데, 직원이 대신 판매하면 괜찮습니까?

  • 원칙적으로 위험합니다.
    • 약사는 단순히 이름만 빌려주는 것이 아니라,
      • 실제로 판매·조제·복약지도에 관여해야 합니다.
    • 약사가 부재한 시간에 무자격 직원이 단독으로 판매하면
      • 무자격 판매로 볼 소지가 큽니다.

Q3. 온라인몰에서 의약품을 ‘문의 후 구매’ 형식으로만 받고 있는데, 이것도 문제가 되나요?

  • 문제가 될 수 있습니다.
    • 실질적으로 의약품 판매·중개가 이루어지고 있다면
      • 문의·상담 형식을 빌렸다고 해서 책임을 피하기 어렵습니다.
    • 주문·결제·배송 구조 전체를 보고 판단합니다.

Q4. 이미 단속이 나왔는데, 무엇을 우선해야 합니까?

  • 우선적으로
    • (1) 사실관계와 관련 자료를 정리하고
    • (2) 문제된 제품·채널에 대한 판매 중단·시정 조치를 취하며
    • (3) 내부 재발 방지 대책을 문서화하는 것이 중요합니다.
  • 이후 수사 단계에서
    • 고의성, 조직성, 재발 가능성을 낮춰 설명할 수 있도록
    • 체계적으로 대응하는 것이 필요합니다.

Q5. 대표이사도 형사처벌을 받게 되나요?

  • 가능합니다.
    • 회사 구조 자체가 무자격 판매를 전제로 되어 있거나,
    • 대표가 그 사실을 알고도 묵인·조장한 정황이 있으면

→ 대표이사도 공동정범·방조범으로 처벌될 수 있습니다.

    • 다만, 실질 관여 정도와 지시·보고 체계에 따라 책임 범위는 달라질 수 있습니다.
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