이 해관계 이사의 결제한, 이사회 결 의무효를 피하려면 꼭 알아야 할 핵심 정리

‘이 해관계 이사 의 결제한’은 특정 안건에이 해관계를가 진 이사는 그 안건의 이사회 결의에 참여(의 결권 행사)를 할 수 없게 하는 상법상 규정입니다. 이 글을 통해서 당신한테 ① 법적 근거와 기본 개념 ② 실제로 언제 빠지게 해야 하는 지 기준 ③ 위반 시 결의 효력과 책임 ④ 정관·이사회 운영 실무 팁 ⑤ 자주 묻는 질문을 알려주겠습니다.

1. ‘이 해관계 이사 의 결제한’ 개요

1-1. 법적 근거와 취지

2. 이 해관계 이사란 누구인가?

2-1. 이 해관계 이사의 의 미

2-2. 이 해관계가 인정되는 대표적 사례

3. 언제의 결권이 제한 되는가?

3-1. 법원이 보는 기준(이 해상충의 가능성)

  • 다음 요건이 충족되면 의 결권 제한 대상이 될 가능성이 높습니다.
  • 1) 구체적인 안건과 이사의이 해가 직접 관련
  • 2) 회사의 이익과 이사 개인의 이익이 충돌 가능
    • 회사에 유리한 선택이 이사에 게 불리하거나,
    • 이사에 게 유리한 선택이 회사에 불리할 수 있는 구조일 것
  • 3) 단순한 감정·평판상의이 해는 부족
    • “좋은 평판을 얻고 싶다”, “인맥을 지키고 싶다” 정도는 일반적으로이 해관계로 보지 않음
    • 금전적·법적 책임, 경제적 이익이 직접 연결되는 경우가 주 대상

3-2. 경계선에 있는 사례들

  • 경계사례 1
    • 모든 이사의 보수 인상 안건
    • 이사 전원의 보수를 일괄 인상 하는 안건
      • 판례·실무상. 모든 이사가 어느 정도이 해관계자이나,

“이사의 일반적 보수수준 결정”은 통상 이사회 또는 주주총회 권한으로 인정

  • 회사 규모·지배구조에 따라 신중한 판단 필요
  • 경계사례 2
    • 임원퇴직금규정 일반 개정
    • 구체적 개인에 게만 적용되는 것이 아니라, 전체 임원에 대한 규정 개정
    • 대부분의 실무. 의 결권 제한까지는 보지 않는 경우가 많음
    • 그러나 특정 이사의 퇴직을 눈앞에 두고 그 이사에 게만 유리하게 개정하는 정황이 뚜렷하면, 이 해관계자로 볼 여지가 커짐

    • 4. 이 해관계 이사의 결제한의 법적 효과

    4-1. 의 결권 제한의 구체적 내용

    • 이 해관계 이사는
      • 이사 회에 출석하여의 견 개진은 가능
      • 그러나 해당 안건에 대한 표결(찬·반)에는 참여 불가
      • 의 결정족수 산정 시:
        • “의 결에 참여할 수 있는 이사 수”를 기준으로 함

    → 이 해관계 이사는 정족수 계산에서 제외됩니다.

    4-2. 위반 시 이사회 결의 의 효력

    구분 내용
    결의 효력 통상 취소 또는 무효 사유가 될 수 있음(사안에 따라 판단)
    누구 주장? 주주, 회사, 채권자 등이 소송을 통해 다툴 수 있음
    효과 – 결의 자체가 무효/취소되면 그에 기초한 계약·집행행위까지 연쇄 분쟁 가능

    – 특히, 이 해관계 이사가 없었다면 결과가 달라졌을 가능성이 있는 경우,

    • 법원이 결의를 무효 또는 취소할 가능성이 더 커집니다.

    4-3. 이사의 책임 문제

    5. 실무에서 꼭 챙겨야 할 이사회 운영 포인트

    5-1. 이사회 안건 상정 전 체크리스트

    5-2. 의 사록(이사회 회의 록) 작성 요령

    • 이 해관계 이사의 결제한과 관련해서는 회의 록이 핵심 증거가 됩니다.
    • 회의 록에는 최소 다음 내용이 들어가 는 것이 좋습니다.
    • 기재 권장 사항
      • 안건 제목 및 내용 요약
      • 참석 이사 명단
      • 이 해관계 이사로 판단된 이사의 성명 및이 해관계 내용
        • 예: “○○ 안건과 관련하여 A 이사는 거래상대방 회사의 최대주주로이 해관계 이사에 해당”
      • 이 해관계 이사가
        • 의 결에서 제외되었음을 명시
        • 예: “A 이사는의 결에 참여하지 아니함”
      • 의 결 정족수 및 찬·반 결과
        • “의 결권 있는 이사 ○인 중 ○인 참석, 그 중 ○인 찬성으로가 결” 등

    5-3. 정관·이사회 규정 정비 팁

    6. 실제 분쟁 위험이 큰 상황별 체크포인트

    6-1. 오너일가·특수관계인 거래

    6-2. 경영진 책임 관련의 결(소송 제기, 책임 감면 등)

    6-3. 비상장 중소·중견기 업에서 자주 나오는 실수

    • 자주 있는 문제
      • 가 족회사, 소수 이사 체제에서 “다같이 합의 했으니 괜찮다”고 생각
      • 회의 록을 간단히 작성하거나 아예 작성하지 않는 경우
    • 실무 팁

    → 문서(의 사록, 계약서, 이메일)가 전부라고 생각해야 합니다.

    7. 이 해관계 이사의 결제한 관련 자주 묻는 질문(FAQ)

    Q1. 이 해관계 이사는 아예 회의에 참석하면 안 되나요?

    • 아닙니다.
      • 상법은 “의 결에 참여하지 못한다”고 규정할뿐,
      • 회의 참석 자체를 금지하지는 않습니다.
    • 다만,
      • 안건의 공정성을 위해 회사 내부 규정으로 퇴실을 요청하는 방식을 두는 회사도 있습니다.
      • 어떤 방식을 택했는 지는 정관·이사회 규정에 명확히 규정해 두는 것이 좋습니다.

    Q2. 이 해관계 이사가의 결에 참여했는 데, 결의 결과 에는 영향이 없었습니다. 그래도 문제가 되나요?

    • 법원은
      • 이 해관계 이사가 참여하지 않았더라도 결과가 같았을 것인지를 중요하게 봅니다.
    • 그러나,
      • 형식적 위반 자체로도 책임 문제가 제기될 수 있고,
      • 향후 분쟁에서 회사가 불리한 정황으로 작용할 수 있으므로,
      • “결과가 같았을 것”이라도 원칙대로의 결제한을 지키는 것이 안전합니다.

    Q3. 소규모 회사에서 이사가 2명뿐 인데, 한 명이이 해관계 이사이 면 어떻게 하나요?

    • 이사 2명 중 1명이이 해관계 이사 라면
      • 남은 1명만으로는 정족수 문제가 발생할 수 있습니다.
    • 가능한 대응방안
      • 사외 이사 또는 제3의 이사를 추가 선임하여 이사 수를 늘리는 방법
      • 안건에 따라 주주총회에서 직접 결의하도 록 구조를 설계
    • 이 경우는 회사 구조 자체를 재정비해야 할 수 있으므로,
      • 사전에 정관 및 이사 수 구성을 점검해 두는 것이 좋습니다.

    Q4. 이 해관계 이사 여부를 누가 판단해야 하나요?

    • 통상
    • 이사 본인도
      • 스스로이 해관계가 있다고 생각되면 자진해서의 결에서 빠지는 태도가 바람직합니다.
    • 분쟁이 예상되는 사안은

    Q5. 이 해관계 이사의 결제한을 어겼다는이 유로 형사 처벌도 가능한가 요?

    형사 사건으로 번지기 쉬운 영역이 므로 매우 신중해야 합니다.

    8. 마무리: 실무에서 기억해야 할 핵심 요약

    • 핵심 포인트만 정리하면 다음과 같습니다.
    • 이 해관계 이사란?
      • 특정 안건에 대해 이사 본인 또는 특수관계인의이 해가 직접 걸린 이사
    • 의 결제한 내용
      • 회의 참석은 가능하지만, 해당 안건의 표결에는 참여 금지
      • 정족수 계산에서도 제외
    • 위반 시 리스크
    • 실무 팁
      • 안건 상정 전 이 해관계 체크리스트 운용
      • 이사회의 사록에이 해관계 및의 결제한 사실 명확히 기재
      • 정관·내부 규정에 이 해관계 이사 처리 절차를 구체화
      • 애매하면, 보수적으로 “의 결제한”을 택 하는 것이 안전

    기업을 운영 하는 대표나 임원 입장 에서는, 이 해관계 이사의 결제한을 제대로 지키는 것만으로도 이사회 결 의무효 소송, 주주 분쟁, 형사 리스크의 상당 부분을 예방할 수 있습니다. 특정 안건이 애매하게 느껴진다면, 이사회 개최 전에 반드시 법률 검토와 내부 기록 정리를 거쳐 두는 것을 권합니다.

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