감사 선임·해임 완전 정리, 절차, 요건, 리스크 관리까지

감사 선임·해임’은 단순히 형식적인 회사 의 사결정이 아니라, 대표 이사와 이사회, 대주주·소수주주, 외부 투자자 사이 의 힘 관계와 직결되는 민감한이 슈입니다. 이 글을 통해서 당신한테 감사 선임·해임의 기본 구조, 실무 절차, 자주 발생하는 분쟁 포인트와 예방·대응 방법을 알려주겠습니다.

1. 감사 선임·해임 개요

1-1. 감사란 무엇인가

1-2. 감사 선임·해임 기본 구조

2. 감사 선임: 언제, 어떻게 해야 하나

2-1. 감사 선임이 필요한 회사 유형

→ 감사 또는 감사위원회 설치 의무

2-2. 감사 선임 절차(기본)

정관 확인

후보자 선정

주주총회 소집

④ 의 결 선임결의

2-3. 감사 선임 시 실무 체크리스트

3. 감사 해임: 언제 문제가 되는가

3-1. 감사 해임의 법적 기본

정관 및 회사 유 형에 따라 다름

3-2. ‘정당한이 유’가 필요한 경우

  • 상법·판례에서 문제되는 포인트
    • 임기 전 해임 시,
    • 대표적인 ‘정당한이 유’ 사례(판례·실무 경향)
    • ‘정당한이 유’가 인정되기 어려운 사례
      • 대표 이사와의 단순 불화
      • 감사가 회사에 불리한 사실을 지적·보고했다는이 유
      • 경영진 비리를 문제 삼았다는이 유

3-3. 감사 해임 절차

① 해임 사유 정리

주주총회 소집 및 안건 상정

③ 해임 결의

3-4. 감사 해임과 손해배상 리스크

4. 감사 선임·해임 관련 분쟁 포인트와 예방 전략

4-1. 자주 발생하는 분쟁 유형

4-2. 대표·임직원이 반드시 알아야 할 실무 팁

5. 감사와 감사위원회, 이사의 차이 비교

구분 감사 감사위원회(상장 회사 중심) 이사(사내 이사 등)
법적 지위 감 사기관(감시·감독) 이사회 내 위원회(감시·감독) 업무집행·경영의 사결정
선임 기관 주주총회 주주총회(위원이 되는 이사 선임) 주주총회
주요 역할 이사·대표 이사 감시, 회계 감사 내부통제·회계 감사·위험관리 심의 경영 전략·업무 집행
임기 3년이 (정관 단축 가능) 위원이 되는 이사의 임기와 연동 3년이 내(정관 단축 가능)
해임 결의 주주총회 결의 위원인 이사 해임으로 사실상 교체 주주총회 결의
책임 형태 감시 의무 위반책임 감시·의 견제시 의무 위반책임 업무집행상 선관주의·충실 의무 위반 책임
6. 형사·조세 리스크와 감사의 역할

6-1. 기업범죄·조세 사건에서 감사가 문제되는 경우

6-2. 리스크를 줄이 기 위한 실무 팁

7. 실무 예시로 보는 감사 선임·해임 시나리오

7-1. 선임 관련 예시

7-2. 해임 관련 예시

8. 자주 묻는 질문(FAQ)

Q1. 소규모 비상장 회사도 꼭 감사를 둬야 합니까?

Q2. 감사 임기 3년을 1년으로 줄일 수 있습니까?

  • 상법상 3년이 내이 므로
    • 정관으로 1년더 짧게 정 하는 것은 가능합니다.
  • 다만, 매년 선임 절차를 반복해야 하므로

Q3. 감사가 회사 내부 비리를 외부에 제보하면 해임해도 됩니까?

Q4. 감사 해임 결의가 잘못되면 어떤 문제가 생깁니까?

Q5. 감사 선임·해임 과 정에서 형사 사건으로 번질 수 있습니까?

증거인멸, 허위작성, 배임형사 책임으로이 어질 수 있습니다.

  • 감사 해임을 위해
    • 주주총회의 사록을 허위 작성하거나, 의 결권을 부당하게 행사한 경우도

→ 형사상 문제가 될 수 있습니다.

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