연구개발(R&D) 전략과 법적 리스크 관리, 기업 대표·임직원을 위한 실무 가이드

연구개발은 기업이 새로 운 제품·서비스·기술을만 들고, 기존 것을 개선하기 위해 수행 하는 조직적·지속적 활동입니다. 이 글을 통해서 당신한테 연구개발의 기본 개념, 회계·세무·지원제도, 지식재산권, 형사·민사 리스크와 실제 분쟁 포인트, 실무 체크리스트와 FAQ를 알려주겠습니다.

연구개발 개요: 기업이 꼭 알아야 할 기본기

연구개발(R&D)의의 미와 범위

연구개발 회계·세무·공시: 대표들이 가장 많이 실수 하는 부분

연구개발비 회계 처리 기본 구조

연구개발비는 비용 처리 vs 자산화(무 형자산)여부가 핵심입니다.

구분 내용 회계 처리 방향(일반적)
순수 기초연구 상업적 실현 가능성 불확실, 탐색 단계 비용 처리(연구비)
응용·개발 단계 상업적 실현 가능성 높음, 구체 프로 젝트 조건 충족 시 무 형자산(개발비) 인식
유지·개선 활동 기존 제품 단순 유지보수, 마이 너 업그레이 드 통상 비용 처리

– 개발비를 자산화(무 형자산)할 수 있는 대표적 요건(국제회계기준(IFRS) 기준 개념)

  • 기술적 실현 가능성이 높을 것
  • 완성 후 사용·판매의 도가 있을 것
  • 미래 경제적 효익(매출·원가 절감 등)이 상당히 개연적일 것
  • 개발과 정·비용을 신뢰성 있게 측정 가능할 것

실무 팁

연구개발비 세액공제(조세 지원)와 형사 리스크

연구개발비는 조세특례제한법 등에서 세액공제를 강하게 지원하고 있습니다. 하지만 허위·과 장 R&D 비용 계상은 탈세·조세포탈 문제로이 어질 수 있습니다.

세무·형사 리스크 방지 포인트

상장·IR과 연구개발 공시 리스크

  • 공시에서 문제가 되는 부분
    • “세계 최초”, “압도 적 기술력”, “곧 상용화” 등의 표현을 사용하면서
    • 실제로는 기술 완성도·상용화 가능성이 매우 낮은 경우
    • 연구개발비를 공격적으로 자산화해 이익을 부풀린 뒤,

상장·투자유치에 활용 → 사후에 허위공시·부정거래 쟁점

자본시장법상 허위·과 장 광고, 투자자 오인 가능성을 염두에 두고 작성

연구개발과 지식재산권: 특허·영업비밀·저작권

어떤 경우에 특허를, 어떤 경우에 영업비밀을 선택할까?

구분 특허 영업비밀
공개 여부 출원 시 기술 내용 공개 비공개 유지
보호 요건 신규성·진보성 등 엄격한 요건 비공지성·경제적 가 치·합리적 관리 필요
보호 기간 출원일로부터 20년(원칙) 관리 하는 한 계속
장점 강력한 독점권, 침해 시 집행 용이 공개 없이 독점 가능, 비용 상대적으로 적음
단점 기술 공개로 모방·우회 가능성, 비용 부담 입증 부담 큼, 유출 시 보호 어려울 수 있음
실무 판단 기준
  • 제품이 시장에 노출되면 구조·원리가 쉽게 분석되는 경우
  • 제조 공정·노하우처럼 외부에서 보기 어려운 기술
    • 영업비밀로 관리 하는 방안 검토
  • 연구개발 초기 단계

연구개발과 정에서 자주 발생하는 IP 분쟁 포인트

최소한의 실무 조치

연구개발과 기업범죄·형사 리스크

대표·임원들이 특히 주의 해야 할 범죄 유형

정부·공공 R&D과 제에서 자주 적발되는 패턴

방지 체크리스트

연구개발 조직·계약·인사 관리 실무

사내 연구소(기업부설연구소) 운영 시 체크 포인트

  • 설립 목적
    • 세액공제, 인건비 지원, 정부과 제가 점 등 혜택
  • 문제되는 경우
    • 명목상 연구소만 두고, 실제로는 연구활동이 거의 없는 경우
    • 연구소 인력을 실제로는 영업·관리 업무에 사용

실무적으로 필요한 것

외주·위탁개발 계약에서의 핵심 조항

연구개발 프로 젝트 관리: 분쟁 예방을 위한 문서화

필수적으로 남겨야 할 기록

분쟁에서 자주 쓰이는 증거

자주 묻는 질문(FAQ)

Q1. 우리 회사 개발자 인건비를 전부 연구개발비로 처리해도 되나요?

  • 항상 그렇지는 않습니다.
    • 개발자가 하는 업무 중
      • 신기술·신제품 개발 관련 부분만 연구개발비로 볼 수 있고,
      • 유지보수·고객지원·운영 등은 일반 비용(판매관리비 등)으로 보는 것이 일반적입니다.
    • 따라서 업무 내용·시간 분배에 따른 합리적 배분 근거를 남기는 것이 중요합니다.

Q2. 스타트업인데, 연구개발비를 최대한 자산화하면 투자 받을 때 유리하지 않나요?

  • 단기 적으로는 이익이 커져 좋아 보일 수 있으나,

Q3. 정부 R&D과 제를 수행 중인데, 일부 인력을 다른 프로 젝트에 잠깐 돌려 써도 되나요?

  • 가능한 범위와 절차가과 제별로 다릅니다.
    • 일부과 제는 인력 변동·시간 배분을 사전에 신고·승인 받도 록 요구합니다.
    • 문제는 “잠깐 돌려 쓴 것”이 누적되면

허위 참여인력·허위 인건비 청구로 볼 여지가 생긴다는 점입니다.

  • 과 제 협약서·지침을 다시 확인하고, 필요시 주관기 관에 변경 승인을 받는 것이 안전합니다.

Q4. 연구원이 퇴사하면서 자기 노트북에 있던 소스코드를가 져갔습니다. 바로 형사 고소가 가능한가 요?

  • 소스코드가 회사 영업비밀에 해당 하는 지가 핵심입니다.
    • 비밀관리(접근권 한 통제, 비밀표시, 보안규정 등)를 해왔는 지
    • 외부에 공개되지 않았는 지
    • 경제적 가 치가 있는 지
  • 이 요건을 충족한다면,

영업비밀 침해(부정경쟁방지법 위반) 등으로 형사 고소를 검토할 수 있습니다.

  • 다만, 사안에 따라 전략이 달라지 므로

내부 조사 → 증거 확보 → 법률 전문가 상담 순서로 진행 하는 것이 일반적입니다.

Q5. 연구개발 성과를 언론에 홍보하려는 데, 어느 정도까지 써도 안전할까요?

마무리: 연구개발, “기술”만 큼 “기록·통제·법적 감수성”이 중요합니다

어떻게 기록하고, 어떻게 비용을 처리하고, 어떻게 대외적으로 말했는 지에 따라

  • 기업의 리스크 수준이 크게 달라집니다.
  • 지금 진행 중인 R&D 프로 젝트가 있다면,
    • 회계 처리, 세액공제, 과 제 수행, IP 관리, 인사·보안 규정을
    • 한 번에 점검해 보는 것이 향후 분쟁·수사 리스크를 줄이는 가장 현실적인 방법입니다.

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