‘회사 배임 사건’은 회사 돈·자산·기회를 개인 또는 제3자를 위해 사용하여 회사에 손해를 끼친 경우 문제가 되는 사건을 말합니다. 이 글을 통해서 당신한테 회사 배임 사건의 기본 개념, 형사·민사 책임, 실제 수사·재판에서의 쟁점, 기업이 지금 당장 취해야 할 실무 대응 방법을 알려주겠습니다.
1. 회사 배임 사건 개요
1-1. 회사 배임의 기본 개념
2. 회사 배임 사건에서 자주 문제 되는 행위 유형
2-1. 전 형적인 배임 유형
2-2. 대표 이사·임원에 게 자주 적용되는 상황
3. 배임죄 성립 요건과 쟁점
3-1. 배임죄 가 성립하려면 필요한 요소
3-2. 경영상 판단과 배임의 경계
4. 회사 배임 사건에서의 형사·민사 책임
4-1. 형사 처벌 수위
| 구분 | 관련 조항 | 법정형 |
|---|---|---|
| 일반 배임 | 형법 제355조 제2항 | 5년 이 하 징역 또는 1,500만 원이 하 벌금 |
| 업무상 배임 | 형법 제356조 | 10년 이 하 징역 또는 3,000만 원이 하 벌금 (가중처벌) |
– 회사 임직원의 배임은 대부분 “업무상 배임”으로 보아 가중처벌 대상이 됨
- 액수가 크거나 반복적이 면 실형 가능성도 상당히 존재
4-2. 민사상 손해배상·주주대표소송
4-3. 회사 자체의 책임
5. 실제 수사·재판에서 중요하게 보는 포인트
5-1. 수사기관이 집중해서 보는 자료
5-2. 방어 또는 입증에서 중요한 쟁점
- 경영상 판단의 합리성
6. 회사 입장 에서의 실무 대응 전략
6-1. 의 심 정황을 발견했을 때 회사가 먼저 할 일
6-2. 회사가 고소·고발을 검토할 때 고려 요소
- 형사 고소의 장단점
6-3. 이미 수사를 받고 있는 대표·임직원의 대응 포인트
7. 회사 배임 사건 예방을 위한 내부 관리 포인트
7-1. 내부 규정 정비
- 필수적으로 정비해야 할 규정
7-2. 이사회·감사의 역할 강화
7-3. 대표·임직원 개인 차원의 유의 사항
- 이 렇게 행동하면 위험합니다
8. 대표 이사·임직원이 특히 많이 묻는 질문(FAQ)
Q1. 회사 돈을 썼지만 나중에 전액 갚으면 배임이 아니나요?
- 반드시 그렇지는 않습니다.
Q2. 회사에 실제 손해가 발생하지 않으면 배임이 안 되나요?
Q3. 이사 회에서 승인받았으면 배임이 될 수 없나요?
- 이사회 승인 자체가 절대적인 면책 사유는 아닙니다.
- 다만