주주의 권리행사에 관한 이익공여 위법성·실무 대응 완전정리

주주의 권리행사에 관한 이익공여’는 주주가 의 결권 등 권리를 행사하도 록 유도 하기 위해 회사나 제3자가 금전·재산상 이익을 제공 하는 행위를 말하며, 상법상 형사 처벌까지 가능한 중대한 위 법행위입니다. 이 글을 통해서 당신한테이 개념의 기본 구조, 위법·적법 기준, 실무상 리스크 포인트, 실제로 회사에서 어떻게 예방·대응해야 하는 지에 대해 알려주겠습니다.

1. ‘주주의 권리행사에 관한 이익공여’ 개요

1-1. 관련 법조문(상법)

1-2. 왜 문제인가?

2. ‘주주의 권리행사에 관한 이익공여’의 구성요건

2-1. 누가 금지 대상인가?

2-2. 어떤 행위가 문제인가?

(1) ‘주주의 권리행사’의 범위

(2) ‘재산상의 이익’의 범위

3. 위 법한 이익공여 vs 허용되는 인센티브·편의 제공

3-1. 기본 판단기준

3-2. 비교표

구분 이익공여 내용 대상 목적/맥락 위법 가능성
1 특정 안건 찬성 시 10만 원 상품권 제공 일부 주주 경영진 안건 통과 매우 높음
2 주총 참석자 전원에 게 기념품(1만 원 미만) 주주(참석자) 주총 활성화 상대적으로 낮음(과 도하면 문제)
3 주총 참석자 교통비 실비 지급(영수증 기준) 주주(참석자) 참석 편의 제공 낮음(실비 범위)
4 경영진 편에 서줄 주주에 게 별도 컨설팅 계약·과 다 보수 일부 주주 의 결권 확보 매우 높음
5 주주 대상 특별배당(정관·절차 준수) 주주 이익환원 일반적으로 이익공여 금지와는 별개, 다만 분쟁 상황이 면 동기·시기 검토 필요
4. 실제로 문제 되는 전 형적 패턴

4-1. 경영권 분쟁 상황

4-2. 주주총회 참석 유도 명목의과 도한 제공

  • 예시
    • 참석자 전원에 게 고가 의 전자 제품 증정
    • 가 족동반 고급 리조트 숙박 제공
  • 쟁점
    • 단순 참석 유도”라고 주장 하더라도
      • 가 치가과도하면 사실상의 결권 행사에 영향을 주는 이익공여로 평가 될 수 있음

4-3. 주주와의 개별 거래를이 용한 우회 이익공여

5. 기업이 반드시 체크해야 할 실무 포인트

5-1. 이 런 행동은 매우 위험합니다

5-2. 상대적으로 안전한 방향(실무 가이드)

6. 회사 내부 규정·컴플라이 언스 정비 방안

6-1. 내부 규정에 반드시 포함할 내용

6-2. 실무 절차(체크리스트)

7. 실제 분쟁·수사 대응 시 유의 사항

7-1. 수사기관이 보는 핵심 포인트

7-2. 회사·임직원 입장 에서의 방어 포인트

8. 기업 대표·임직원을 위한 실무 팁

8-1. 예방 단계에서

8-2. 이미 리스크 있는 행동을 했을 가능성이 있을 때

9. 자주 묻는 질문(FAQ)

Q1. 주총 참석자에 게 소액 기념품을 주는 것도 전부 불법입니까?

  • 일반적으로
    • 소액의 기념품·간단한 다과 제공은 관행상 허용되는 범위로 보는 경향이 많습니다.
  • 다만,
    • 금액이과 도하거나
    • 특정 안건에 찬성 하는 주주에 게만 제공된다면
    • 이익공여로 문제될 수 있으므로 금액·대상·맥락을 반드시 점검해야 합니다.

Q2. 전자투표를 하면 추첨을 통해 경품을 주는 이 벤트는 가능한가 요?

  • 위험요소
  • 실무상
    • 금액이 매우 소액이 고
    • 모든 주주에 게 공정한 기회가 제공되며
    • 특정의 결 방향(찬성/반대)에 따라 차등이 없다면
    • 허용 가능성이 있으나, 사전에 법률 검토를 강하게 권장할만 한 영역입니다.

Q3. 대주주에 게만 우호적인 거래 조건을 주고, 대신 우리 쪽 안건에 찬성해 달라고 하면 어떻게 되나요?

  • 이 경우는
    • 거래 형식을 빌린 이익공여평가 될 위험이 매우 큽니다.
  • 특히

Q4. 주주총회 안내문에 우리 회사 안건에 찬성해 달라고 요청 하는 것만으로도 문제가 되나요?